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当以钵施然公司机械为代表的农机在田里行驶时，曾经忐忑的布达依谢木彻底放下心来。“原来几个人真的可以管几千亩地，机械化种植和自己种完全不是一回事啊！”布达依谢木参加了喀什托格拉克村棉花种植专业合作社，“我管了100亩地，特别轻松，一年光这一块收入就1.6万元。”
更加精细化的管理形式应运而生。与布达依谢木同在村里忙碌的，还有新疆尚善农业科技服务有限公司的技术员杨建民。“我们公司为以泵房为主的农田水利系统提供管理维护服务，目前管理1.2万亩土地。种植合作社和企业不需要操心水的事儿，他们可以专心种好自己的地。”
利华集团更实现了自己全产业链的战略构想。“通过20万亩土地流转，我们从田间种植管理，到轧花厂，再到纺织厂，建立了完整产业链。”新疆利华棉业股份有限公司党支部书记胡保俊说，“这大大提升了棉业产品的品质。”
在沙雅县，以前种植的棉花有上百种，良莠不齐，绒长、码值也各不相同，对下游纺织厂造成了诸多困扰，且无法克服。几十万亩土地分散在小农户手里。而让几千户农民按企业标准种一个品种，基本不可能实现。
“现在我们流转过来的土地里就种两个品种，并且通过价格杠杆，对项目区内其他合作社品种进行引导，标准化种植和品种的统一，让终端产品质量大幅提升。”胡保俊说，“同时企业管理更规范，也更好监管。比如我们的地膜一定是厚度在0.1毫米以上的标准膜，方便回收。科学施肥、精准用药等措施也保证了田地的生态安全。”
产业日臻完善时，更多农民走出了田地。在钵施然公司车间，塔里木乡拜什托格拉克村的艾则孜·热西提正在忙碌。“这采棉机好，我家棉田也在用，合作社管着。我在这里每月工资最少5600元，最多时可拿到7000元。”
在努尔巴克乡振兴村，记者问村委会主任林永国，那些流转土地后的农民都在干什么。他哈哈一笑，手往远处一指：“打工去啦！赚钱去啦！总之不在地里弓腰啦！”